Geofumadas - เกี่ยวกับแนวโน้มในช่วงเวลาดิจิตอลนี้

วิธีการใช้ดิจิทัลสามารถย้อนกลับความท้าทายด้านวิศวกรรมของคุณได้

สภาพแวดล้อมของข้อมูลที่เชื่อมต่อไม่เพียง แต่พูดคุยเกี่ยวกับมันเท่านั้น แต่พวกเขายังเดินบนถนนในโครงการก่อสร้างของคุณ

ผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมสถาปัตยกรรมและการก่อสร้าง (AEC) เกือบทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่การหาวิธีใหม่ในการเพิ่มอัตรากำไรและลดความรับผิดชอบในธุรกิจของพวกเขา เนื่องจากเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วอาจเป็นเรื่องยากเพราะมีแหล่งข้อมูลมากมาย มันกลายเป็นกรณีของการทำให้เวลาในการใช้งาน

แต่มันเกี่ยวข้องกับตลาดรายวันของเราอย่างไร หนึ่งในเพื่อนร่วมงานของฉันได้รับอีเมลที่น่าสนใจมากจากลูกค้าของเจ้าของโอเปอเรเตอร์ว่า:

"ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราคือการที่ผู้รับเหมาดูเหมือนจะพูดคุยในเวลาที่ได้รับรางวัลสัญญา แต่การดำเนินงานของมันก็หยุดลงเพราะมันไม่ได้มีความสำคัญสำหรับทีมงานโครงการ ในฐานะนักพัฒนากรรมสิทธิ์เราต้องการเป็นผู้ริเริ่มและเป็นพันธมิตรกับผู้รับเหมาที่จะเป็นคนแรกที่นำมาใช้และมีความสามารถในการส่งมอบ”

เป็นการยากที่จะระบุว่านวัตกรรมการก่อสร้างใดที่เสนอในวันนี้ มันเป็นเทราไบต์ของข้อมูลซึ่งถูกส่งไปยังลูกค้าโดยไม่แนบข้อมูลประวัติหรือข้อมูลเมตา? คู่มือผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิมพร้อมรูปภาพ หรือภาพวาดและข้อมูลที่อาจไม่สอดคล้องกับสินทรัพย์ที่ให้มาในตัว / สุดท้าย

ระบบที่รวมเข้าด้วยกันเช่น ProjectWise และ AssetWise เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับเจ้าของเนื้อหาของโครงการทุกประเภท ดังที่ฉันกล่าวไว้ในบทความ 3 และ 4 ของชุดนี้ (แหล่งที่มาของความจริงเพียงอย่างเดียวสามารถเปลี่ยนอุตสาหกรรมการออกแบบโครงสร้างพื้นฐานและทำไมคุณต้องแก้ไขกระบวนการออกแบบตามลำดับ) มันเป็นการดีที่สุดที่จะเกี่ยวข้องกับระบบก่อนที่จะสายเกินไป

มีระบบจำนวนมากในตลาดและไม่มีระบบที่เหมาะกับทุกคน ตัวอย่างเช่นหากคุณมีโครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่คุณต้องพิจารณาความมั่นคง คุณไม่ต้องการให้ปัญหาดำเนินต่อไปจากการออกแบบไปจนถึงการก่อสร้าง ลูกค้าหลายรายที่ฉันทำงานด้วยกำลังเข้าใกล้ปัญหานี้จากมุมที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง พวกเขาเรียกมันว่า "วิศวกรรมย้อนกลับปัญหา"

หากคุณกำลังมองหาชัยชนะระยะสั้นคุณจะพบกับไซโลข้อมูลจำนวนมากซึ่งเป็นปัญหาอีกชุดหนึ่ง ในฐานะลูกค้าคุณต้องการให้โครงการของคุณสอดคล้องกับ BIM อย่างสมบูรณ์

เจ้าของผู้ประกอบการถามตัวเองด้วยคำถามสามข้อต่อไปนี้:

    1. ฉันต้องจัดการอะไรโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากเป็นส่วนที่ยาวที่สุดของวงจรชีวิตของโครงการ
    2. ฉันต้องการอะไรในการก่อสร้างและนั่นเกี่ยวข้องกับการจัดการสินทรัพย์
    3. ฉันต้องการอะไรสำหรับช่วงเวลาการออกแบบและความเป็นไปได้และสิ่งที่เกี่ยวข้องกับซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ

ในการไปถึงที่นั่นคุณต้องมี CDE: สภาพแวดล้อมข้อมูลที่เชื่อมต่อ

ไม่ใช่สภาพแวดล้อมข้อมูลทั่วไป

ทั้งสองระบบแลกเปลี่ยนข้อมูลในโครงการ แต่ Connected Data Environment (CDE) เป็นแหล่งความจริงที่เข้ากันได้เท่านั้น CDE จะจัดการแยกย้ายรวบรวมและจัดเก็บข้อมูลตลอดอายุของโครงการ ชีวิตที่มีประโยชน์นี้อาจนานกว่าที่ผู้คนคิดอย่างมากโดยเฉพาะเมื่อคุณพิจารณาจำนวนการปรับปรุงที่สินทรัพย์สามารถทำได้ในระยะเวลา 30 ปี โดยทั่วไป BIM รับรองว่าข้อมูลที่ถูกต้องทั้งหมดมีอยู่ในรูปแบบที่ถูกต้องทำให้ทีมสามารถเลือกได้อย่างถูกต้องตลอดอายุการใช้งานของสินทรัพย์ ความเข้าใจผิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงแรกคือ BIM นั้นเกี่ยวกับการสร้างแบบจำลอง 3 มิติที่เป็นอิสระ สิ่งนี้ไม่เป็นความจริง แต่ BIM นั้นเป็นวิธีการตั้งค่าและเรียกใช้โครงการเป็นหลัก

ที่ศูนย์ BIM มีภาระหน้าที่หลักคือข้อกำหนดของข้อมูลนายจ้าง ข้อกำหนดเหล่านี้กำหนดข้อมูลที่นายจ้างต้องการพัฒนาเพื่อดำเนินการสินทรัพย์ นายจ้างจัดทำเอกสารสัญญาในตอนเริ่มต้นสร้างความมั่นใจว่าข้อมูลที่เหมาะสมถูกสร้างขึ้นและระบบจะถูกใช้ตลอดโครงการ

เมื่อเราพูดถึง CDE คำศัพท์ถัดไปที่เราต้องนิยามคือแฝดดิจิทัลซึ่งเป็นการแสดงถึงทรัพย์สินทางกายภาพกระบวนการหรือระบบรวมถึงข้อมูลทางวิศวกรรมที่ช่วยให้เราเข้าใจและจำลองประสิทธิภาพของมัน โดยทั่วไปแล้วแฝดดิจิตอลสามารถอัปเดตอย่างต่อเนื่องจากหลายแหล่งรวมถึงเซ็นเซอร์และการสำรวจอย่างต่อเนื่องเพื่อแสดงสถานะสภาพการทำงานหรือตำแหน่งในเวลาจริง แฝดดิจิตอลช่วยให้ผู้ใช้ดูเนื้อหาตรวจสอบสถานะดำเนินการวิเคราะห์และระดมสมองเพื่อทำนายและเพิ่มประสิทธิภาพของสินทรัพย์

แฝดดิจิตอลใช้เป็นเครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและการบำรุงรักษาสินทรัพย์ทางกายภาพรวมถึงระบบและกระบวนการของพวกเขา เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลจากดิจิตอลแฝดแล้วสามารถเรียนรู้บทเรียนจำนวนมากให้โอกาสทีมเพื่อคืนค่าสูงสุดของสินทรัพย์ในชีวิตจริง

บทเรียนสามารถเรียนรู้ผ่านการจำลองแบบดิจิทัลเพื่อดูว่าเมื่อใดเวลาที่เหมาะสมที่สุดในการซ่อมอุปกรณ์โดยไม่กระทบต่อการทำงานของสินทรัพย์ เมื่อคุณเพิ่มการเพิ่มเซ็นเซอร์และปัญญาประดิษฐ์คุณจะได้รับการวิเคราะห์ข้อมูลแบบเรียลไทม์และการเปรียบเทียบข้อมูลนี้กับข้อมูลประวัติ

ตามหลักการของราศีเมถุนที่ตีพิมพ์โดยศูนย์เพื่อการสร้างดิจิทัลในสหราชอาณาจักรในเดือนธันวาคม 2018 ฝาแฝดดิจิตอลคือ "การแสดงภาพดิจิทัลที่เหมือนจริงของสิ่งที่มีอยู่จริง" สิ่งที่ทำให้แฝดดิจิตอลแตกต่างจากรุ่นดิจิตอลอื่น ๆ คือการเชื่อมต่อกับแฝดจริง " National Digital Twin หมายถึง "ระบบนิเวศของฝาแฝดดิจิตอลที่เชื่อมต่ออย่างปลอดภัยจากข้อมูลที่แชร์"

เมื่อมองกลับไปที่อีเมลที่เพื่อนร่วมงานของฉันได้รับจากไคลเอนต์เจ้าของโอเปอเรเตอร์เป็นที่ชัดเจนว่าองค์กรต้องการรวมเท่าที่เป็นไปได้บนแพลตฟอร์มคลาวด์เดียว

ไม่เพียง แต่การลบข้อมูลที่ซ้ำซ้อนในท้องถิ่นเท่านั้น แต่ยังสร้างความสามารถในการเปิดข้อมูลในระดับประสิทธิภาพแบบไดนามิกใหม่

CDE มีบทบาทนำในการสื่อสารแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและเวิร์กโฟลว์ตามสัญญาในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง นี่คือพื้นฐานของกระดุมข้อมือดิจิตอล


เหตุใดข้อมูลการออกแบบที่สื่อสารกันไม่ดีจึงทำให้ต้นทุนโครงการของคุณ

โครงการก่อสร้างมีความซับซ้อนมากขึ้นและการแก้ปัญหาคือ สภาพแวดล้อมข้อมูลที่เชื่อมต่อ

หลังจากใช้เวลาช่วงวันหยุดกับครอบครัวกับเพื่อนนักพัฒนาที่มีปัญหาใหญ่กับโครงการล่าสุดในใจกลางเมืองสถานการณ์ทำให้ฉันคิดว่าสัญญามีการเปลี่ยนแปลงอย่างไรและจะเปลี่ยนไปเนื่องจากการไหลเข้าและความพร้อมของ ข้อมูล เพื่อนของฉันและฉันใช้เวลาช่วงสุดสัปดาห์พูดคุยเกี่ยวกับโครงการออกแบบและก่อสร้าง เพื่อกำหนดฉากพารามิเตอร์ของโครงการเช่าส่วนบุคคล (PRS) นี้ค่อนข้างตรงไปตรงมา

ปัญหาในโครงการเพื่อนของฉันโดยทั่วไปเป็นเพราะจำนวนของงานที่จำเป็นและความรับผิดชอบเนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงการออกแบบหลายชุด ด้วยความคิดของโครงการนี้ฉันเริ่มตรวจสอบว่าการทำงานซ้ำ ๆ ของอุตสาหกรรมต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าใด

หากคุณอ่านการศึกษาระหว่างประเทศบางส่วนรายงานเหล่านี้แนะนำว่าค่าใช้จ่ายโดยตรงจากข้อผิดพลาดที่หลีกเลี่ยงได้อยู่ที่ประมาณ 5% ของมูลค่าโครงการ เมื่อทำงานกับตัวเลขดังกล่าวในตลาดโดยรวมเปอร์เซ็นต์นี้จะเพิ่มขึ้นประมาณ 5 พันล้านปอนด์ต่อปี (6,1 พันล้านเหรียญสหรัฐ) ต่อปีทั่วสหราชอาณาจักร หลังจากพิจารณาจำนวนคำเตือนผลกำไรที่ออกให้แล้วค่านี้จะสูงกว่าระดับกำไรเฉลี่ยของผู้รับเหมาส่วนใหญ่ที่ทำงานในตลาดชั้นนำ

การวิจัยโดยโครงการ Get It Right Initiative (GIRI) ในปี 2015 มีมูลค่าสูงขึ้นอย่างน่าประหลาดใจ GIRI ออกมาจากการอภิปรายในแผงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของสถาบันวิศวกรโยธา เมื่อรวมถึงค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้วัดและโดยอ้อม GIRI ประเมินมูลค่าอยู่ระหว่าง 10% ถึง 25% ของต้นทุนโครงการประมาณ 10-25 พันล้าน GBP (12-30 พันล้านเหรียญสหรัฐ) ต่อปี

การสอบสวนของ GIRI ระบุสาเหตุของข้อผิดพลาด 10 อันดับแรกซึ่ง ได้แก่ :

  1. การวางแผนไม่เพียงพอ
  2. การเปลี่ยนแปลงการออกแบบล่าช้า
  3. ข้อมูลการออกแบบสื่อสารไม่ดี
  4. วัฒนธรรมไม่ดีที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพ
  5. ข้อมูลการออกแบบที่ประสานงานไม่ดี
  6. การดูแลการก่อสร้างไม่เพียงพอ
  7. แรงกดดันทางการค้ามากเกินไป (การเงินและเวลา)
  8. การจัดการที่ไม่ดีและการออกแบบส่วนต่อประสาน
  9. การสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกในทีม
  10. ทักษะการกำกับดูแลไม่เพียงพอ

ฉันพบหัวข้อการจัดการการออกแบบที่น่าสนใจ การตรวจสอบของ GIRI แสดงให้เห็นว่าการออกแบบที่ขาดการประสานงานส่งผลให้เกิดการปะทะกันระหว่างสำนักงานออกแบบและซัพพลายเชนที่ไซต์ซึ่งนำไปสู่การทำงานซ้ำล่าช้าและต้นทุนเพิ่มขึ้น

อย่างไรก็ตามมีวิธีง่ายๆในการแก้ปัญหาที่เน้นในรายงาน GIRI: เทคโนโลยีคลาวด์ ระบบเช่น ProjectWise และ SYNCHRO สามารถลดปัญหาเหล่านี้ได้หลายอย่างด้วยการจัดเตรียม:

  • บรรยากาศการทำงานร่วมกันที่ปลอดภัย สามารถตรวจสอบเอกสารการออกแบบและรุ่นในสถานที่โดยใช้อุปกรณ์มือถือเช่นโทรศัพท์มือถือ
  • ความสามารถในการติดตาม และมั่นใจได้ว่าวัสดุที่เหมาะสมจะมาถึงในเว็บไซต์โดยตรงจากโรงงาน
  • ระบบที่สามารถให้รายการตรวจสอบและการตกผลึก เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้อง

อย่างไรก็ตามตามที่เราเห็นในการวิจัยล่าสุดของเบนท์ลีย์ (กล่าวถึงในบทความก่อนหน้าของฉันปลดล็อคประโยชน์ของ Going Digital ในการก่อสร้าง) อย่างไรก็ตามผู้รับเหมาส่วนใหญ่ไม่ได้ใช้เทคโนโลยีนี้เพื่อประโยชน์ของพวกเขา การสำรวจของเบนท์ลีย์พบว่าเกือบครึ่งหนึ่งของ บริษัท (44.3%) มีข้อ จำกัด หรือไม่มีมุมมองเกี่ยวกับประสิทธิภาพของ บริษัท หรือโครงการ แม้ว่าผู้ตอบแบบสอบถามครึ่งหนึ่งเข้าใจถึงความสำคัญของการรวบรวมข้อมูลโครงการ แต่พวกเขาไม่สามารถทำให้ได้มากที่สุดด้วยการแปลงเป็นดิจิทัล บริษัท ที่ไม่ได้ใช้ระบบ ProjectWise จะพลาด:

เร่งกระบวนการทำงานและการออกแบบ

วิศวกรคาดว่าจะใช้จ่ายมากถึง 40% ของวันที่ค้นหาข้อมูลหรือรอการดาวน์โหลดไฟล์ ลองนึกภาพให้ทุกคนเข้าถึงข้อมูลที่ถูกต้องได้อย่างรวดเร็วทุกเวลาที่ต้องการ

ทำงานร่วมกันโดยไม่มีความสับสนวุ่นวาย

จัดทีมของคุณในสภาพแวดล้อมข้อมูลที่เชื่อมต่อเพื่อลดการขัดจังหวะการสื่อสาร รับมุมมองแบบองค์รวมของข้อมูลและการอ้างอิงทั้งหมดเพื่อให้ทุกคนมีข้อมูลล่าสุดอยู่แค่เพียงปลายนิ้ว

เพิ่มความมั่นใจและการควบคุมในคลาวด์

เชื่อมต่อทีมโครงการและซัพพลายเชนของคุณผ่านบริการคลาวด์ ลดอุปสรรคด้านไอทีปัญหาประสิทธิภาพของ WAN ช้าความสามารถในการปรับขนาดและความปลอดภัยของข้อมูล

ในที่สุดเพื่อนของฉันและฉันตกลงผ่านขวด porto ที่ยอดเยี่ยมว่าวิธีที่ดีที่สุดในการหลีกเลี่ยงการแปรรูปซ้ำที่มีราคาแพงคือการทำให้เป็นดิจิทัล หากไม่มีเทคโนโลยีดิจิทัลโครงการจะเสียเวลาอันมีค่า (และต้องเสียค่าใช้จ่าย) ที่มาและไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงการออกแบบ


ทำไมคุณต้องได้รับกระบวนการออกแบบที่ถูกต้อง

แหล่งความจริงเดียว สามารถเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการออกแบบของคุณ เพื่อการส่งมอบที่ดีขึ้นของโครงการ

เหมือนกับนักเดินทางหลายคนฉันเดินทางไปลอนดอนผ่านยูสตัน ด้วยแผนการที่จะสร้างเส้นทางใหม่ที่มีระยะทาง 330 ไมล์โครงการนี้ทำให้การเดินทางของฉันหยุดชะงักน้อยมาก เนื่องจากโครงการใช้ ProjectWise ของเบนท์ลีย์ฉันสงสัยว่าเกิดอะไรขึ้นหลังกำแพงการก่อสร้าง

ปรากฎว่ามีสุสานขนาดใหญ่ที่มีซากศพของมนุษย์มากกว่า 40,000 ชุดที่แพลตฟอร์มยูสตันของ HS2 จะเสร็จสิ้นในวันเดียว สิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นสุสานของสวนเซนต์เจมส์จะเป็นประตูสู่การรถไฟออกจากลอนดอนและผู้โดยสารสามารถเดินทางได้สูงถึง 225 ไมล์ต่อชั่วโมง

การติดตามซากศพของมนุษย์ 40,000 ชุดดูเหมือนเป็นเรื่องง่ายสำหรับโครงการมหากาพย์นี้เมื่อเทียบกับการสร้างประตูลอนดอนสู่ HS2 เมื่อทีมส่งดำเนินไปพวกเขาจะค่อยๆพัฒนาความเข้าใจในข้อกำหนดการออกแบบที่กำหนดโดยลูกค้าและทีมออกแบบเพื่อให้ตรงกับร่างการออกแบบดั้งเดิมรวมถึงรูปแบบและฟังก์ชั่นของโครงการ

เคยเป็นนักเดินทางที่ยืนอยู่ที่สถานียูสตันในปัจจุบันต้องการที่จะดูแผงข้อมูลและต้องการรถไฟที่ล่าช้าเพื่อให้เข้ากับชานชาลาฉันรู้ว่ามือแรกต้องมีการเปลี่ยนแปลงเท่าไรเพื่อให้สถานีทำงานได้อย่างถูกต้อง

ในเวลานี้ทีมจัดส่งจะร่วมมือกับทีมออกแบบเพื่อพัฒนาและขยายสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้เป็นการตีความเชิงลึกของการออกแบบและสร้างภาพวาด

ขณะที่ทั้งสองทีมเดินหน้าต่อไปมันจะสงบก่อนพายุก่อนที่คลื่นที่เปลี่ยนแปลงเร็วและการเปลี่ยนแปลงการออกแบบ การออกแบบการออกแบบปัญหาและความรับผิดชอบอาจทำให้เกิดการแยกระหว่างทีมออกแบบและทีมจัดส่ง

การตรวจสอบเหล่านี้ใช้เวลานานสำหรับทีมในการสร้างและบันทึกรวมถึงความยุ่งยากในการตรวจสอบอนุมัติและสั่งให้ซัพพลายเชนส่งมอบ

หากเรากลับไปที่จุดเริ่มต้นของโครงการใด ๆ ไม่ใช่เพียงแค่โครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ลูกค้าจะมีส่วนร่วมกับทีมออกแบบและสร้างบทสรุปเกี่ยวกับสิ่งที่โครงการต้องการส่งมอบ ภายในบทสรุปนั้นลูกค้าจะสร้างประสิทธิภาพและข้อกำหนดหลักหลายประการซึ่งการออกแบบต้องเป็นไปตามข้อกำหนด

การโต้ตอบกับลูกค้าจะทำตามสี่ขั้นตอนเหล่านี้:

  1. ขั้นตอนการเขียนโปรแกรม / ออกแบบล่วงหน้า
  2. การออกแบบแผนผัง
  3. การพัฒนาออกแบบ
  4. ภาพวาดการก่อสร้าง / กราฟิก

ฉันยังจำได้เมื่อฉันเริ่มต้นในธุรกิจก่อสร้าง ย้อนกลับไปตอนนี้การโต้ตอบกับลูกค้าเหล่านี้จะเกิดขึ้นผ่านกระดาษกลิ่นแอมโมเนียจากเครื่องถ่ายเอกสารเต็มห้องขณะที่พวกเขาเตรียมบรรจุภัณฑ์และแตกมันลงในสาขาวิชาที่ต้องการ วันนี้มันเป็นข้อมูลและโมเดล 3 มิติที่สามารถทำให้สิ่งต่าง ๆ มีความซับซ้อนมากขึ้น

อย่างไรก็ตามมีวิธีแก้ไขเพื่อหลีกเลี่ยงภาวะแทรกซ้อนเหล่านี้ ซอฟต์แวร์เช่น ProjectWise และ SYNCHRO อนุญาตให้ทีมออกแบบสร้างในรูปแบบ 3 มิติก่อนสร้างและแจกจ่ายข้อมูลนั้นในรูปแบบที่ควบคุมและทำงานร่วมกัน การปฏิบัตินี้ไม่เพียง แต่ปรับปรุงการสื่อสารระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและทีมออกแบบทั้งหมด แต่ยังสามารถลดความเครียดของความผันแปรที่มีอยู่ในแต่ละโครงการ เรารู้จากการศึกษาของเราเช่นเดียวกับที่ดำเนินการโดย บริษัท อย่าง McKinsey ว่า 20% ของโครงการที่ใหญ่ที่สุดล้นเกินและ 80% เกินงบประมาณ

ความจำเป็นในการควบคุมและลดความผันแปรเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญ

หากมีข้อผิดพลาดในการออกแบบระบบปัจจุบันทำให้ง่ายต่อการซ่อมแซมข้อผิดพลาดนั้น เกณฑ์ที่สำคัญคือการเปลี่ยนแปลงและแบ่งปันข้อมูลได้อย่างรวดเร็วช่วยให้ทีมจัดส่งและห่วงโซ่อุปทานในการตอบสนองในลักษณะที่ทำให้เกิดผลกระทบน้อยที่สุดในเว็บไซต์

หากเราดูรายงานล่าสุดจากกระทรวงสิ่งแวดล้อมอาหารและชนบท (DEFRA) ขยะก่อสร้างยังคงสูงอย่างไม่น่าเชื่อและส่วนใหญ่มาจากการทำงานซ้ำ การปฏิบัตินี้จะประหยัดเงินเวลาและวัสดุในที่สุด

Mott MacDonald เห็นประโยชน์เหล่านี้เมื่อเขาใช้แหล่งความจริงเพียงแหล่งเดียวสำหรับงานของเขาที่โครงการ Thames Tideway East ในฐานะนักออกแบบนำองค์กรมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงระบบบำบัดน้ำเสียเก่าที่อันตรายของลอนดอน นอกเหนือจากการจัดการโครงการที่ซับซ้อนมูลค่า 4.000 พันล้านปอนด์ Mott MacDonald ยังถูกท้าทายให้ส่งมอบล่วงหน้าสองปี อย่างไรก็ตามหากองค์กรไม่สามารถอนุญาตให้มีการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นในทีมงานโครงการที่ขยายออกไปทั้งหมดองค์กรก็เสี่ยงต่อการล้มลงและล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายที่สำคัญ

จะประสบความสำเร็จ Mott MacDonald ต้องมั่นใจว่าทีมงานโครงการทั้งหมดของเขาซึ่งรวมถึงสมาชิกจากองค์กรหลากหลายสาขาวิชาออกแบบและที่ตั้งทางภูมิศาสตร์สามารถเข้าถึงและแลกเปลี่ยนข้อมูลที่ทันสมัยในสภาพแวดล้อมที่มีการจัดการได้อย่างง่ายดาย Mott MacDonald ประสบความสำเร็จในการแก้ปัญหานี้โดยรวบรวมสมาชิกในทีมของเขาและออกแบบเนื้อหาในสภาพแวดล้อมข้อมูลที่เชื่อมต่อกัน สมาชิกทีมทั่วทั้ง 12 สาขาการออกแบบสามารถสร้างปรับเปลี่ยนและจัดเก็บการส่งมอบหลายพันรายการในที่เดียวเข้าถึงได้ง่ายโดยองค์กรที่เข้าร่วมทั่วยุโรปรวมถึงลูกค้าสำหรับการตรวจสอบและการอนุมัติ

ด้วยการปรับปรุงการทำงานร่วมกันของโครงการ Mott MacDonald ให้คุณภาพที่ดีขึ้นแก่ลูกค้าก่อนกำหนดและตระหนักว่ามี:

  • ประหยัด 32% สำหรับเวลาในการออกแบบการผลิต
  • การเข้าถึงเอกสารและความน่าเชื่อถือได้เร็วขึ้น 80% โดยผู้เข้าร่วมโครงการทั้งหมด
  • การอนุมัติ 76% ของแพคเกจของลูกค้าเป็นครั้งแรก

ในขณะที่คอมพิวเตอร์ไม่ได้เน้นระบบการออกแบบแอปพลิเคชั่นเช่น ProjectWise และ SYNCHRO สามารถช่วยคุณจัดการข้อมูลโครงการได้ดีขึ้นโดยการสร้างแหล่งความจริงเพียงแหล่งเดียวเพื่อประหยัดเวลาและลดความเสี่ยงด้วยการทำให้มั่นใจว่าข้อมูลที่ทันสมัย ติดตามจัดการและเข้าถึงได้ผ่านโครงการของคุณ เร่งการทำงานร่วมกันของทีมด้วยซอฟต์แวร์ช่วยจัดทีมของคุณในสภาพแวดล้อมข้อมูลที่เชื่อมต่อ มันจะปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและให้แน่ใจว่าข้อมูลมีการติดตามและจัดการผ่านเวิร์กโฟลว์การทำงานร่วมกัน

การจัดการโครงการที่ดีขึ้นสามารถนำไปสู่ข้อมูลเชิงลึกที่ดีขึ้นสำหรับการตัดสินใจที่ทันเวลาและมีข้อมูลมากขึ้น มันจะช่วยให้คุณเอาชนะอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นกับโครงการในขณะที่เพิ่มความโปร่งใสโดยรวม หลังจากรายงาน Crossrail ล่าสุดจากคณะกรรมการคอมมอนส์ในบัญชีสาธารณะวิพากษ์วิจารณ์การจัดการของผู้รับเหมาในโครงการมันชัดเจนว่ามีความจำเป็นมากขึ้นสำหรับความชัดเจนในทุกโครงการรวมถึงที่สถานีรถไฟ Euston และ HS2 ใหม่ .


แหล่งความจริงเพียงแหล่งเดียวสามารถเปลี่ยนอุตสาหกรรมการออกแบบโครงสร้างพื้นฐานได้อย่างไร

ด้วยอินพุตและเซ็นเซอร์ข้อมูลจำนวนมากจึงไม่เคยสำคัญสำหรับนักออกแบบและผู้รับเหมาในการใช้แหล่งความจริงเพียงแหล่งเดียว

เมื่อเร็ว ๆ นี้ในนิวยอร์กซิตี้เราได้เรียนรู้ว่าการก่อสร้างตึกสูงระฟ้าสามารถถูกแบนได้เนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 30% นายกเทศมนตรีบิลเดอแบลซิโอกล่าวว่าตึกระฟ้าที่อยู่ด้านหน้ากระจกนั้น "ไร้ประสิทธิภาพอย่างไม่น่าเชื่อ" เพราะพลังงานที่รั่วผ่านกระจกมากเกินไป

de Blasio วางแผนที่จะเปิดตัวใบเรียกเก็บเงินที่จะห้ามการก่อสร้างตึกระฟ้ากระจกใหม่และกำหนดให้อาคารกระจกที่มีอยู่ต้องได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยเพื่อให้ตรงกับแนวทางการปล่อยคาร์บอนที่เข้มงวดและใหม่กว่า

แรงกดดันต่อชุมชนการออกแบบตอนนี้ยิ่งใหญ่ขึ้น เราได้เห็นหลายครั้งว่าโครงการออกแบบในปัจจุบันมีความซับซ้อนและความต้องการมากกว่าที่เคย อย่างไรก็ตามด้วยนายกเทศมนตรีของเมืองให้ความสำคัญกับการออกแบบและประสิทธิภาพมากขึ้นรวมถึงนายกเทศมนตรี Sadiq Kan ที่ปฏิเสธแผนการสร้างตึกระฟ้าใหม่ล่าสุดที่ออกแบบโดย Foster + Partners นักออกแบบจะต้องกลับไปที่โต๊ะ ออกแบบเพื่อออกแบบสิ่งที่ไม่เพียง แต่ต้องการสุนทรียภาพ แต่ยังรวมถึงสังคมและสิ่งแวดล้อมด้วย

ด้วยค่าใช้จ่ายที่เป็นไปได้ของ de Blasio เราสามารถเห็นการเพิ่มขึ้นของเซ็นเซอร์ทั่วโลกในโครงการของเราซึ่งเป็นข่าวที่ยอดเยี่ยมสำหรับฝาแฝดดิจิตอลและฝาแฝดประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามความรู้ที่ต้องการโดยทีมออกแบบและจัดส่งได้ย้ายค่อนข้างแน่นหนาในการตรวจสอบเทคโนโลยีใหม่ เมื่อโครงการเหล่านี้เติบโตในขนาดและความซับซ้อนขนาดของทีมจัดส่งก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน ด้วยการติดตามภาพวาดทั้งหมดชุดข้อมูลอาจมีความซับซ้อนมากกว่าโครงการ

มีความจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการจัดการการออกแบบโครงการตั้งแต่เริ่มแรกของโครงการทำให้ทีมสามารถควบคุมการออกเวิร์กโฟลว์ข้อมูล ด้วยข้อมูลจำนวนมากที่แนบมากับโครงการความต้องการแหล่งความจริงที่ได้รับการปรับปรุงให้ดีที่สุดนั้นจำเป็นต้องมี คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อเหล่านี้ได้โดยอ่านบทความก่อนหน้าของฉันเกี่ยวกับไซโลข้อมูล (ทำไมคุณควรหลีกเลี่ยงไซโลข้อมูลสำหรับการตรวจสอบโครงการที่แท้จริงยิ่งขึ้น) และข้อมูลขนาดใหญ่ (แปลงเป็นดิจิทัลด้วยข้อมูลขนาดใหญ่) แหล่งความจริงเดียวนี้ต้องจัดการเวิร์กโฟลว์โครงการทั้งหมดในขณะที่สอดคล้องกับขั้นตอนสัญญา เวิร์กโฟลว์เหล่านี้สามารถเกี่ยวข้องกับคำขอเปลี่ยนแปลงหรือรูปแบบที่เรียบง่าย เอกสารเหล่านี้แต่ละฉบับจะมีเส้นทางของตนเองในการติดตามและการปิดเอกสารเสร็จสมบูรณ์

อุตสาหกรรมการก่อสร้างกำลังถูกขอให้สร้างที่เก็บข้อมูลเดียวซึ่งเป็นแหล่งแห่งความจริงเพียงแหล่งเดียว ในสหราชอาณาจักรรัฐบาลกำลังโน้มน้าวให้อุตสาหกรรมจัดทำ 'กลุ่มข้อมูลทองคำ' ซึ่งหมายความว่าแต่ละอาคารจะต้องมีบันทึกดิจิตอลของสินทรัพย์ทั้งหมด เมื่อผู้คนจำนวนมากในทีมออกแบบและจัดส่งถูกขอให้รวบรวมข้อมูลวิธีที่ดีที่สุดในการควบคุมข้อมูลจำนวนนี้คือผ่านการควบคุมตามสัญญาโดยใช้เวิร์กโฟลว์ที่ชัดเจนและมีการกำหนดชัดเจน

การใช้สภาพแวดล้อมข้อมูลแบบเปิดและเชื่อมต่อเป็นสิ่งที่จำเป็นเนื่องจากจะให้ทีมลงชื่อเข้าใช้ครั้งเดียวเพื่อจัดการข้อมูลทั้งหมด นี่คือจุดที่สภาพแวดล้อมการเชื่อมต่อข้อมูลของเบนท์ลีย์ที่ใช้ ProjectWise สามารถช่วยควบคุมข้อมูลและจัดหาแหล่งความจริงเดียวในขณะที่มีความยืดหยุ่นอย่างมากสำหรับการใช้งานในชีวิตประจำวัน

สภาพแวดล้อมข้อมูลที่เชื่อมต่อเป็นกุญแจสำคัญในโครงการใด ๆ ช่วยลดความเครียดและให้ทีมเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นปัญหาการออกแบบ RFIs คำขอเปลี่ยนแปลงหรือเอกสารสัญญา ข้อมูลนี้สามารถดูได้ในรูปแบบ PDF ชีตง่ายหรือเป็นโมเดล 3 มิติ

เมื่อใช้เวิร์กโฟลว์ที่กำหนดไว้สมาชิกในทีมจะเห็นการเปลี่ยนแปลงการออกแบบที่จำเป็นในกระบวนการตัดสินใจโดยอัตโนมัติทำให้พวกเขาตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว

การใช้ระบบบนคลาวด์หมายถึงทีมสามารถเข้าถึงเอกสารทั้งหมดได้อย่างสมบูรณ์ทั้งผ่านอุปกรณ์พกพาในสถานที่หรือจากคอมพิวเตอร์เดสก์ท็อปในสำนักงาน ความสามารถนี้ทำให้ทุกคนตระหนักถึงความคืบหน้าของโครงการอย่างเต็มที่

การใช้แหล่งความจริงเดียวช่วยลดจำนวนข้อผิดพลาดเมื่อย้ายข้อมูลจากระบบหนึ่งไปยังอีกระบบหนึ่ง คุณสมบัตินี้ยังช่วยลดเวลาที่ใช้ในการค้นหาข้อมูลที่ถูกต้องลดจำนวนการทำซ้ำที่เกิดจากข้อผิดพลาดบนไซต์

เวิร์กโฟลว์ที่ต้องการจะแตกต่างจากโครงการไปยังโครงการเนื่องจากข้อกำหนดตามสัญญาและคำขอการสื่อสารกับลูกค้า ดังนั้นการสร้างเวิร์กโฟลว์เหล่านี้ควรเรียบง่ายและยืดหยุ่นดังนั้นในฐานะ บริษัท คุณสามารถรักษาความรับผิดชอบของคุณในรูปแบบโลจิคัล การใช้ระบบเช่น ProjectWise จะช่วยให้มองเห็นและเวิร์กโฟลว์ที่ควบคุมได้ดีขึ้น ดังนั้นโดยการให้ข้อมูลที่สำคัญและสำคัญการคาดเดาและความขัดแย้งจะถูกกำจัด

ตัวอย่างขององค์กรที่ใช้ ProjectWise เพื่อการมองเห็นที่ดีขึ้นและเวิร์กโฟลว์ที่มีการควบคุมคือความร่วมมือระหว่าง Dragados SA และ London Underground Limited

องค์กรต่าง ๆ มีหน้าที่ควบคุมดูแลโครงการ 6.07 พันล้าน GBP (7.42 พันล้านเหรียญสหรัฐ) สำหรับสถานี Bank-Monument ซึ่งเป็นหนึ่งในระบบรถไฟใต้ดินที่ซับซ้อนที่สุดของสหราชอาณาจักร

เพื่อความสำเร็จ Dragados และ London Underground จำเป็นต้องจัดการเครือข่ายพันธมิตรโครงการที่กว้างขวาง รวมผู้ใช้ 425 คน ซิงเกิ้ล 30 บริษัท ที่แตกต่างกัน เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์การออกแบบหลายพันรายการถูกสร้างขึ้นตรวจสอบและอนุมัติโดยไม่เกิดเหตุการณ์

6.07 GBP GBP (7.42 BIL USD)

425 ผู้ใช้

30 ลายเซ็น

หลายพันของการออกแบบที่ส่งมอบได้ถูกสร้างขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพปรับปรุงและอนุมัติโดยไม่เกิดอุบัติเหตุ

ทำแบบประเมินดิจิทัลของเบนท์ลีย์และดูว่าคุณจะก้าวหน้าไปได้อย่างไรในธุรกิจของคุณ

https://www.bentley.com/en/goingdigital


ผู้แต่ง มาร์คโคทส์

ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดอุตสาหกรรมและการส่งมอบโครงการ


เกี่ยวกับเบนท์ลีย์ซิสเต็มส์

เบนท์ลีย์ซิสเต็มส์เป็นผู้ให้บริการชั้นนำระดับโลกด้านโซลูชันซอฟต์แวร์สำหรับวิศวกรสถาปนิกผู้เชี่ยวชาญด้านภูมิสารสนเทศผู้สร้างและเจ้าของผู้ประกอบการด้านการออกแบบโครงสร้างพื้นฐานการก่อสร้างและการดำเนินงาน วิศวกรรมและแอพพลิเคชั่น BIM ของเบนท์ลีย์รวมถึงบริการ Twin Cloud การส่งมอบโครงการล่วงหน้า (ProjectWise) และประสิทธิภาพของสินทรัพย์ (AssetWise) สำหรับการขนส่งและงานสาธารณะสาธารณูปโภคสาธารณูปโภคโรงงานอุตสาหกรรมและโรงไฟฟ้า ทรัพยากรและสิ่งอำนวยความสะดวกทางการค้าและสถาบัน

เบนท์ลีย์ซิสเต็มส์มีพนักงานมากกว่า 3,500 คนสร้างรายได้ปีละ 700 ล้านดอลลาร์ใน 170 ประเทศและลงทุนมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ในการวิจัยพัฒนาและซื้อกิจการตั้งแต่ปี 2014 นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 1984 บริษัท ยังคงเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ พี่น้องผู้ก่อตั้งห้าคนของเบนท์ลีย์ เบนท์ลีย์ถือหุ้นโดยเชิญตลาดแนสแด็กในตลาดเอกชน

www.bentley.com

ทิ้งคำตอบไว้

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่

ไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม เรียนรู้วิธีการประมวลผลข้อมูลความคิดเห็นของคุณ.