AutoCAD-AutoDeskMicrostation เบนท์ลีย์

มูลค่าของซอฟต์แวร์

IMG_0778

ราคาอยู่ในกล่องค่าใช้จ่ายในแรงจูงใจของเราประโยชน์ในการใช้เราให้มันค่าในการแข็งค่าของเรา

นี่เป็นประเด็นที่ละเอียดอ่อนมากขึ้นอยู่กับมุมมองของใครพูดว่าใครทุ่มเทและจ่ายค่าใช้จ่าย โดยทั่วไปเราเชื่อมโยงสิ่งที่มีมูลค่าซอฟต์แวร์กับป้ายกำกับของตนตามด้วยสัญลักษณ์ดอลลาร์ซึ่งมักไม่สามารถบรรลุได้สำหรับตลาดขนาดเล็กหรือเพราะเราเปรียบเทียบกับส่วนอื่น ๆ ที่ไม่ใช่บริบทเดียวกัน 

ฉันเชื่อมั่นอย่างแน่วแน่ว่าใบอนุญาตโอเพนซอร์สเป็นแนวโน้มที่ไม่สามารถย้อนกลับได้และภายในไม่กี่ปี (หากยังไม่เกิดขึ้น) พวกเขาจะมีสัดส่วนที่ดีของตลาดในตลาดเฉพาะส่วนใหญ่ของโลกเทคโนโลยีอย่างยั่งยืน (นั่นไม่ใช่ มันกำลังเกิดขึ้น). แต่ซอฟต์แวร์ฟรีไม่ได้หมายความว่าความหิวโหยของมนุษยชาติจะสิ้นสุดลง การดำเนินการนวัตกรรมการฝึกอบรมและการปรับปรุงมีราคาที่ใครบางคนต้องจ่าย และซอฟต์แวร์การซื้อขายขั้นสุดท้ายจะต้องมีอยู่เพื่อสร้างแนวโน้มทางการตลาด

เมื่อเช้านี้ฉันกำลังฟังเสียงของ Greg Bentley มีเงินสะสมกี่ล้านดอลลาร์ในรอบ 25 ปีด้วยซอฟต์แวร์ Microstation & family ของเขาฉันคิดว่าเป็นความคิดแรกที่ความโหดร้ายที่ไม่เหมาะกับพื้นที่นี้ แต่เมื่อเราตระหนักว่านี่คือราคาของผู้ที่สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ บนหินก้อนที่สองของคนอื่น ๆ และใน บริษัท อื่น ๆ อีกมากมายเราก็ตระหนักว่านั่นคือรางวัลสำหรับความพยายามของพวกเขาซึ่งเพื่อนในมหาวิทยาลัย 23 คนของพวกเขาไม่ได้ทำ (รวมถึงฉันหรือ พ่อของฉัน).

เรายังคงคิดว่าเครดิตนี้ตกเป็นของพวกเขาเพราะหลายคนบริโภคและพัฒนาเครื่องมือของตนให้สมบูรณ์แบบ จริง แต่คนอื่น ๆ ก็สร้างรายได้ของตัวเองเช่นกันซึ่งตามกฎหมายชีวิตแล้วพวกเขาจะประสบความสำเร็จด้วยซอฟต์แวร์อื่น ๆ ในระดับที่มากขึ้นหรือน้อยลง แต่เกือบจะแน่นอนด้วยความพยายามที่คล้ายคลึงกัน

ดังนั้นถ้าเรามีความสำคัญต่อราคาของซอฟต์แวร์ข้อ จำกัด ก่อนที่ความต้องการคุณภาพการบริการหรือแม้กระทั่งนโยบายที่คลาดเคลื่อน เราต้องตระหนักว่าเราอาจจะได้รับความรู้สึกขอบคุณจากการดำรงอยู่ อยู่ในการใช้งานหรือกับการแข่งขัน

AutoCAD กินหน่วยความจำมากเบนท์ลีย์เป็น unintuitive, gvSIG ย้ายช้าเกินไป ESRI มีราคาแพงมาก Windows เป็นล้าสมัยเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่รู้จักกัน Manifold, Google Earth คลุมเครือมาก ...

การมองโลกในแง่ร้ายไม่ได้รับรางวัลมากมายในประวัติศาสตร์ทำให้การหมุนรอบเป็นเรื่องง่าย (และอร่อยบางครั้ง) แต่ก็มักจะเป็นไปได้ที่จะหามุมมอง "win-win" ภายในห่วงโซ่ของมูลค่าเพิ่มของ ความสัมพันธ์:

- ความสำเร็จของฉันเป็นผลมาจากช่างเทคนิคของฉันฉันใช้ประโยชน์จากพวกเขาจนตาย แต่ด้วยรายได้ของพวกเขาพวกเขาทำให้ประวัติย่อของพวกเขาเติบโตและจ่ายค่าใช้จ่าย ในที่สุดฉันก็ได้เรียนรู้ความสามารถของพวกเขามากกว่าพวกเขาจากบทกวีของฉันบางคนจะไปไกลกว่าฉันเพราะพวกเขามีศักยภาพมากมาย
- พวกเขาจะใช้ประโยชน์จากบันทึกของคุณแม้ว่าตอนนี้ฉันจะได้รับเสียงปรบมือก็ตาม การไม่เข้าใจสิ่งนี้อาจนำไปสู่ความหึงหวงหรือความหงุดหงิดจากมืออาชีพ แต่แล้วพวกเขาจะประสบความสำเร็จฉันจะสนุกกับมันและนี่คือห่วงโซ่ที่จะต้องเกิดขึ้นกับใครคือเจ้านายของฉันตอนนี้

มีบางอย่างที่เกิดขึ้นกับซอฟต์แวร์:

-Bentley ทำเงินเป็นจำนวนมากและในทางกลับกันเขาให้ฉันรางวัล $ 300 แต่ด้วยเครื่องมือของเขาฉันได้เลี้ยงดูลูก ๆ ของฉันพัฒนาความรู้และประสบการณ์
-AutoCAD ผูกขาดตลาดโลก แต่ด้วยความนิยมของฉันฉันมีนักเรียนจำนวนมากในห้องเรียนของฉันยินดีที่จะจ่ายและการเข้าชมจำนวนมากมองหาวิธีการใช้งานและแม้กระทั่งวิธีการเรียกใช้ keygen
-ESRI ไม่เคารพมาตรฐานบางอย่างของชุมชน แต่ SIG เป็นหนี้มากกับความก้าวร้าวและไปประชุมในซานดิเอโกได้แรงบันดาลใจให้ฉันในแรงจูงใจที่มวลสามารถมี

เราอาจมีความคิดในแง่ร้ายเกี่ยวกับแบรนด์ ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth หรือ Windows ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสิ่งที่เราทำ แต่เป็นผลงานของคนที่มีความคิดริเริ่มที่จะสร้างสิ่งเหล่านี้ตั้งแต่เริ่มต้นหรือจากแนวคิดดั้งเดิมมาจนถึงสิ่งที่เป็นอยู่ ส่วนที่ดีของสิ่งที่เรากินทุกวันเกิดจากการดำรงอยู่ผลรวมของความพากเพียรนวัตกรรมและความสุขในชีวิตทำให้เราทุกคนชนะ เส้นทางคือราคาความสำเร็จคือมูลค่า

บอกชื่อซอฟต์แวร์ที่คุณเห็นอกเห็นใจน้อยที่สุด…ถ้าไม่ใช่สำหรับเขาคุณอาจไม่มีความรู้และคุณจะเหลือเวลาอีก 8 นาทีที่คุณได้อ่านโพสต์นี้เพราะบล็อกนี้อาจไม่มีอยู่ สรุปได้ว่ามูลค่าของซอฟต์แวร์จะอยู่ที่ผลผลิตที่เราได้รับจากจำนวนเงินที่เราลงทุนไปไม่ว่าจะเป็นจำนวนมากเศรษฐกิจน้อยนิดน่าตื่นเต้นหรือน่าตื่นเต้น

กอลจิ อัลวาเรซ

นักเขียน นักวิจัย ผู้เชี่ยวชาญด้านรูปแบบการจัดการที่ดิน เขาได้มีส่วนร่วมในการกำหนดแนวคิดและการนำแบบจำลองไปใช้ เช่น ระบบการบริหารทรัพย์สินแห่งชาติ SINAP ในฮอนดูรัส รูปแบบการจัดการเทศบาลร่วมในฮอนดูรัส รูปแบบบูรณาการของการจัดการที่ดิน - สำนักทะเบียนในนิการากัว ระบบการบริหารของดินแดน SAT ในโคลอมเบีย . บรรณาธิการของบล็อกความรู้ Geofumadas ตั้งแต่ปี 2007 และผู้สร้าง AulaGEO Academy ที่มีหลักสูตรมากกว่า 100 หลักสูตรเกี่ยวกับ GIS - CAD - BIM - Digital Twins

บทความที่เกี่ยวข้อง

2 คอมเมนต์

  1. ได้รับความแข็งขันบางส่วนของซอฟต์แวร์เชิงพาณิชย์ของ บริษัท ขนาดใหญ่ใช้ประโยชน์จากตำแหน่งและความเสียหายไม่เพียง แต่สถาบัน แต่ผู้ใช้ที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของตน

    สำหรับซอฟต์แวร์ฟรีการเดิมพันจะต้องดำเนินต่อไปแม้ว่าความยั่งยืนจะต้องได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง เราทุกคนได้เห็นเครื่องมือที่สร้างขึ้นในรูปแบบที่แตกต่างกันทำสิ่งเดียวกันเกือบสี่อย่างค้ำจุนตัวเองและเครื่องมืออื่น ๆ ล้าสมัยและตายไป ไม่ใช่ว่าไม่ดี แต่ต้องใช้เวลาความคิดริเริ่ม ... และเงินในที่สุด

    วุฒิภาวะที่ใบอนุญาตฟรีประสบความสำเร็จเป็นสิ่งที่ดีแม้ว่าจะยังคงมีงานทำเพื่อรวมความพยายาม (ไม่มากนักในกรณีของ GIS) แต่ในสาขาอื่น ๆ

  2. ฉันคิดว่าปัญหาของมูลค่าหรือชุดของซอฟต์แวร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์คือการอภิปรายเทียมค่อนข้าง แนวทางซอฟต์แวร์เสรีมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมการพัฒนาและการใช้แอพพลิเคชันฟรี (ไม่เสียค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่) แต่จะไม่ก่อให้เกิดอาชญากรรมต่อ บริษัท และบริการ (มิฉะนั้นก็คือเมื่อ บริษัท เหล่านี้ใช้การกระทำที่ผิดกฎหมายและเสียหายเพื่อเพิ่มผลกำไรหรือการครอบงำตลาด ละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาดของประเทศ)
    ฉันคิดว่าคุณไม่เคยถามถึงความจำเป็นในการจ่ายเงินสำหรับซอฟต์แวร์บางอย่าง สิ่งที่ถูกประณามคือการขาดทางเลือกในการรักษาอิสรภาพ (เป็นหนึ่งในค่านิยมพื้นฐานในรูปแบบเศรษฐกิจในปัจจุบัน) เพื่อเลือกใช้และผลิตผล (อ่านใบอนุญาตที่ไม่ จำกัด สิทธิ์ของฉันกับผลิตภัณฑ์ของผลงานของฉันมากเกินไปหรือ เสรีภาพในการเลือกเครื่องมือเทคโนโลยีบางอย่าง)
    คำตอบสำหรับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้คือสิทธิ์ในการสร้างและแนะนำผลิตภัณฑ์ทางเลือกใหม่ ๆ ให้แก่ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ซึ่งช่วยเสริมข้อเสนอทางการตลาดด้วยรูปแบบใหม่ของสิทธิการใช้งานรวมถึงคุณสมบัติและราคาใหม่ยืนยันสิทธิเสรีภาพในการเลือกผู้บริโภคและผู้ใช้
    หากปัญหาคือผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่มีอยู่ บริษัท ที่ได้รับผลกำไรจากมันและมูลค่าที่มากเกินไปสิ่งที่สอดคล้องจะเป็นเงินอุดหนุนของรัฐสำหรับการซื้อซอฟต์แวร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์หรือการทำให้เป็นของรัฐของ บริษัท และ บริษัท ผู้ผลิตซอฟต์แวร์ ความคิดไร้สาระแน่นอนว่า FSF หรือองค์กรอื่น ๆ ไม่เคยเสนอ ตรงกันข้ามวัตถุประสงค์คือการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการทางเลือกใหม่ ๆ

    อาศิรพจน์

แสดงความคิดเห็น

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่ ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมายด้วย *

นอกจากนี้ยังตรวจสอบ
ปิดหน้านี้
กลับไปด้านบนปุ่ม